近日，董明珠在与俞敏洪的对话中再次提到已找到格力接班人，并透露有三四个预备人选。这一消息再度引发了市场和投资者的关注。然而，回顾董明珠近年来的一系列操作，不禁让人对她的接班人计划产生质疑。
首先，董明珠多次在公开场合提及孟羽童为“接班人”，而孟羽童因参加职场类综艺节目《初入职场的我们》走红，从实习生转正成为董明珠的秘书。这种选择似乎更多地反映了董明珠个人的“网红”情结，而非真正基于公司长远发展的理性决策。2023年4月，孟羽童离职的消息更是让外界对其真实能力和角色产生了更多疑问。如此高调地推出一个年轻且缺乏经验的接班人，是否真的符合格力电器的利益？这不禁让人怀疑，董明珠是否将企业未来押注在了个人偏好上。
其次，格力电器的渠道变革也是一大问题。上周被传已离职的原格力数字化渠道改革负责人王自如没有现身，董明珠称格力渠道变革还需继续完善。这意味着格力在转型过程中面临诸多挑战，尤其是在电商和新零售领域。如果接班人无法顺利推进这些改革，格力在未来市场的竞争力可能会受到严重影响。据媒体报道，董明珠曾表示，“给接班人留个烂摊子可不行。”但现实情况是，她留给接班人的可能不仅仅是“烂摊子”，还有复杂的内部管理和外部市场竞争压力。
再者，董明珠本人已经70岁，连续两年在股东大会上谈及退休问题。尽管她表示可以不退休，但也承认必须逐步培养接班人。然而，她的接班人计划却显得过于模糊和随意。去年发布的“董明珠健康家”品牌战略发布会，进一步显示了她在个人品牌的打造上投入了大量精力，而这些举动是否有助于公司的长期发展仍值得商榷。
综上所述，董明珠的接班人计划更像是她个人的“网红”秀场，而非基于公司治理和战略规划的理性选择。对于投资者而言，格力未来的不确定性增加，尤其是在接班人问题尚未明朗的情况下，市场信心难免受到影响。希望格力能够尽快明确一个更加清晰、稳健的接班人方案，以确保公司在后董明珠时代的持续健康发展。
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