据可靠消息，新成立的“与辉同行”已集结了约200人的团队，这些成员皆来自东方甄选的核心班底。这一举动无疑是在复制东方甄选的成功模式，试图在直播电商领域再创辉煌。然而，“与辉同行”的内部架构却显得颇为简单，尚未建立明确的管理层级，决策似乎集中在执行董事董宇辉一人之手。这种扁平化的管理模式虽有利于提高决策效率，但在商业竞争激烈的当下，缺乏成熟的管理体系可能导致公司难以应对复杂的市场变化。

从外部环境来看，“与辉同行”所处的位置仅与东方甄选相隔200米，两者间的“分手”成为业界关注焦点。尽管俞敏洪表示此次分离对双方都有利，但知名人士罗永浩则直言这是一场双输的闹剧。两种截然不同的评价背后，反映出的是对“与辉同行”未来发展不确定性的担忧。

进一步分析，虽然“与辉同行”拥有一支经过市场检验的团队，但这并不意味着成功可以轻易复制。一方面，东方甄选的成功与其独特的文化理念、俞敏洪的品牌效应等因素密不可分；另一方面，“与辉同行”在品牌建设、供应链管理等方面尚处于起步阶段，能否快速建立起消费者信任并形成自身特色仍存在疑问。

综上所述，“与辉同行”虽然拥有良好的起点和优秀的团队基础，但在激烈的市场竞争中，其单一的管理模式、尚未成熟的运营体系以及外界对其发展前景的分歧，都为其后续发展蒙上了阴影。对于投资者而言，在考虑是否投入资金支持时，需审慎评估这些潜在风险因素。

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